Operative Planung: Funktionen, Umsetzung und Erfolgsfaktoren by Jürgen Weber,Pascal Nevries,Dominik Breiter,Daniel P.

Posted on March 4, 2017 by admin

By Jürgen Weber,Pascal Nevries,Dominik Breiter,Daniel P. Jeschonowski,Stephan Kramer

Die operative Planung nimmt auch mehrere Jahre nach Beginn der Diskussion um ihre inhaltliche Weiterentwicklung einen zentralen Platz in der Arbeit der meisten Controller und supervisor ein. Dabei ist der gesamte Prozess haufig historisch gewachsen - mit allen Vor- und Nachteilen. Wesentliche Parameter wie die Planungsrichtung oder die Verknupfung der Budgets mit den Anreizsystemen sind dabei haufig in der Kritik: Die operative Planung hat es bis heute nicht geschafft, alle betroffenen Personen von ihrer uneingeschrankten Eignung zu uberzeugen. Zu gro? sind mehrheitlich die damit verbundenen Misstone aus den alljahrlichen Budgetverhandlungsrunden. Hier setzt der complicated Controlling-Band seventy one an: Er beleuchtet systematisch die unterschiedlichen Aspekte, die es bei Veranderungen an einem bestehenden Planungssystem zu beachten gilt. Dies beginnt mit den Aufgaben, welche die operative Planung erfullen soll, uber den zeitlichen Ablauf, den gewahlten Steuerungsanspruch der Unternehmensleitung bis hin zur Verhandlung der Budgets.

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